统一思想、落实责任、强化措施――进一步推进毗河项目高效快速进行

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2018-05-04 21:13:56

来源:四川分局       作者: 文/莫玲、郑思源 图/郑思源       编辑: 丁方婷       点击率: 125

为进一步明确毗河项目部2018年工作任务,统一思想、落实责任、强化措施,加快工程建设进度。4月25日,公司副总经理李春新、四川分局局长李泽庆等一行到毗河项目部调研指导工作。

在施工现场,李春新一行实地查看了仇家沟渡槽出口段明渠、南塔隧洞施工现场生产情况。之后在项目部组织召开了进度计划推进会,认真听取了项目部关于目前施工管理、人员配备和建设过程中存在困难等情况的汇报。

听取汇报后,李泽庆对项目部所取得的成绩给予了肯定,并就下一步如何管好项目、提高工作生产效率、推动工程进度、保证安全质量等方面提出了具体要求:一是项目部要高度重视设计优化,认识其重要性,并落实到行动上来;二是要建立细节管理理念,完善成本预测、物资采购、计划和验收的管理制度,从各个细节入手抓成本控制;三是抢抓工程进度的同时,一定强化安全责任意识。当前面临雨季,一定要做好安全管理,加强雨季施工的安全防范工作,确保人员生命安全和工程建筑的安全;四是及时与业主、监理单位对接,多交流共性问题,争取取得新的进展和突破。全体管理人员要积极行动起来,鼓足干劲,扎实开展各项工作。

李春新提出:此行的主要目的是进一步落实4月22日公司董事长、党委书记徐银林对项目调研提出的总体要求和部署。并就如何加强项目部工程进度建设、合同管理、现场管理、风险防控等方面提出具体要求:一是各部门要尽快理清并汇总各项问题,要明确专人负责,制定进度表,逐一进行化解,确保实现通水目标;二是要进行生产全要素管理控制,完善施工工艺,加强现场管控,各部门要履职尽责,部门间形成“拉通式”的协作管理,确保项目建设全过程有效衔接,形成工作合力;三是新一届分局领导班子、项目班子要加强团结,勇于担当,激起作为,敢于啃最硬的骨头,善于接最烫手的山芋,把项目的问题解决好、处理好;四是要加强执行力建设,再好的制度、计划、方案、措施办法主要在于抓好落实,要以“钉钉子精神”,把每项工作抓实,抓出成效;五是项目进入汛期施工,要加强安全风险防范管控,落实到每个班组,每个外协队伍。同时进一步加强应急能力建设,抓好防汛预案的编制和演练工作,避免麻痹大意,造成安全事故;六是要抓好项目综合管理,发现问题及时反馈,研究行之有效的对应措施,并推进解决问题。同时要拿出铸就精品的勇气和魄力,力争高标准、高质量完成工程建设任务,努力打造优质高效的精品工程,如期完成工程建设任务,努力践行公司“拓市场,强履约,树品牌,创效益,建队伍”的发展战略。公司将持续关注整个项目的进展情况,给予大力支持和帮助。

四川分局党委书记、项目经理郑永吉表示:感谢公司和分局领导对项目提出的指导建议,并表示在公司和分局的大力支持下,毗河项目部将认真落实好公司的指示要求,不折不扣地执行公司、分局的各项管理规定,确保工程建设顺利实施,为按期实现通水目标而努力。

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